Liderança e foco.
Hoje, um bom líder não deve orientar sua equipe para atingir metas somente através de motivação, mas também usar ferramentas tais como agenda funcional, mais abaixo falarei desta ferramenta.
Para uma liderança com foco deve existir primeiramente felicidade expressa pela liderança ao liderados, o benefício da felicidade é enorme mediante a equipe. Felicidade esta, expressa em gratidão, orientação, feedback. Nem sempre uma motivação se faz somente por dinheiro, por promoção, mas também se faz com visão, com reconhecimento.
Uma equipe motivada, unida, com foco, atingirá até os mais complexos desafios, pois estarão sempre em harmonia em suas atividades, auxiliando uns aos outros e tendo o reconhecimento pelo líder. Hilary Scarlett, renomada neurocientista, adverte: “Líderes que contribuem para que seus funcionários sejam multitarefas estão fazendo um desserviço as suas organizações e prejudicando o bem-estar deles”. Por tudo isso, e muito mais, o foco é uma das competências mais importantes para que os melhores resultados apareçam. Ele é fundamental para obtermos sucesso e concluirmos planos, metas e objetivos, seja para cuidar da saúde, nos dedicarmos aos estudos, priorizar ações no trabalho ou mesmo planejar umas boas férias.
Muito bem, mas como o líder pode então ajudar as pessoas a manter o foco? Primeiramente, estabelecendo objetivos, metas e expectativas claros, mantendo o seu próprio foco naquilo que é mais importante e prioritário, e finalmente apoiando seus liderados no alinhamento de suas atividades às prioridades estabelecidas, buscando fazer uma coisa de cada vez. Sempre que for iniciar uma atividade, tente estabelecer o tempo que levará para conclui-la e então esforce-se para cumpri-lo. Isso o ajudará a minimizar as distrações e interrupções. Ajude seus liderados a fazer o mesmo. Permita-os fazer pausas a cada 90-120 minutos para distrair-se com alguma outra coisa; um café, uma conversa, uma caminhada até outra área, por exemplo. Isso ajuda a retomar o nível de energia e concentração para mais um período de foco. Faça acordos de convivência com seus liderados para que distrações como conversas fora de hora, redes sociais e assuntos pessoais não lhes tire a concentração e o foco. Lembre-se, o nível de sucesso nos resultados é geralmente proporcional à sua capacidade de foco e concentração naquilo que é mais importante e prioritário, portanto, Foco!
Agenda Funcional
O líder deverá orientar sua equipe para planejar a agenda funcional, que deverá ser feita no inicio da semana(segunda-feira) , contemplando todos os dias da semana, segunda até sexta, colocando os horários para as tarefas e pausas necessárias, isso ajuda a manter o foco e dar ordem as atividades, para que não fuja do contexto de produção semanal. Organize as atividades importantes, reuniões, almoço, horário para leitura de e-mail. Algumas pessoas se perdem em meio a tantos e-mails que chegam de tempo em tempo e elas ficam o dia respondendo e-mail e não resolvem suas tarefas. Organize-se!!!!
